или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
Продвижение сложных технологических ИТ-продуктов для крупного бизнеса сравнимо с силовой тренировкой. Нагрузка под разными весами и мнениями прокачивает гибкость редакции. Здесь клиенты не покупают импульсивно, не поддаются классическим рекламным приемам, а цикл сделки не «в один клик и оформить заказ». Здесь стейкхолдеры хотят понятных маркетинговых метрик эффективности по всем этапам воронки. Как результат — «Мы опубликовали NNN статей. Сняли рилс, шортс и станцевали с логотипом около всех офисов корпораций» — не подойдет. Так как же откалибровать всё это и запустить работающую контент-систему?
Вопросы-триггеры для поиска ответов:
— как привлекать трафик и лиды, когда ИТ-рынок перегрет;
— почему важно сохранять экспертный и продуктовый контент, даже если внешний нарратив «это никто не читает»;
— как применение сервисного подхода (ITSM) в редакции избавляет от расфокуса.